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Torno a casa: Ricomincio dal sud!

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Eccoci qui!

Certe volte la vita ti fa fare giri assurdi per poi tornare  dove tutto è partito.
Das HumanKapital era un blog, era un “Io” che molti di voi hanno avuto la voglia di seguire, conoscere e far crescere… Voleva esser un posto di riflessione… ed oggi è un Noi.
Da pochi mesi DHK è diventata una startup innovativa che propone un nuovo modello di gestione del personale, che parte dal basso, che utilizza una piattaforma online, il People Perfomance Plan 3.0.
Insomma, dal primo post ne abbiamo fatta di strada.

Insieme abbiamo girato mondi bellissimi e visitato posti entusiasmanti.
Pensate solo alle interviste,  al “Lavoro perduto e ritrovato”, a “Why human capital is important for organization”, alla standardizzazione del BSI che abbiamo creato, alla sesta posizione occupata nella classifica di Leadership500, al 20 aprile 2015 …. ma soprattutto pensate a ciò che verrà:  a dicembre uscirà un nuovo testo, una nuova riflessione sul social human capital management.

Insieme abbiamo costruito il futuro della gestione del personale!

Bertrand Russel sosteneva che “Il presente, come il punto, non è un entità quantificabile. Essendo inconsistente è un’ astratta unità del pensiero. Il passato è il nostro maestro, il futuro il nostro esaminatore. Chi vive del presente fonda la sua esistenza su di un’illusione”.
Per questo guardare al passato, passando per il presente e proiettandosi nel futuro è sempre stata la forza di DHK.
Non è un caso che il People Perfomance Plan 3.0 parla di Presente (people), Passato (performance) e Futuro (plan).  Parla di ciò che le aziende devono fare per produrre di più liberando energia!
Esiste una correlazione tra le buone prassi di gestione del capitale umano e i margini operativi.
Il PPP 3.0 è lo “strumento” che non solo fa risparmiare sui costi di gestione del mondo HR, ma rende l’azienda sicura di vincere le sfide dei mercati rendendola resiliente!

Das HumanKapital è nato a Bari, nel sud… in quel sud che Svimez descrive in una frase “Sud alla deriva, per il settimo anno consecutivo Pil negativo.”
È nato in un posto alla deriva e da questo stesso posto è riuscito ad influenzare tanti processi.
È nato senza chiedere nulla. E’ nato da una idea e da una frase di Thomas Carlyle che diceva “Un uomo che vuol lavorare e non trova lavoro è forse lo spettacolo più triste che l’ineguaglianza della fortuna possa offrire sulla terra”. È nato perché i sogni dei ragazzi, le tesi di laurea non possono morire, non possono rimaner a prender polvere! È nato perché anche se il Sud è un paese alla deriva, è un posto pieno di creatività e innovazione fatto da tanti ragazzi, da tante ragazze, da tanti uomini e donne che ogni giorno, centimetro dopo centimetro, realizzano le loro idee.

Appartengo all’ App Generation, o meglio a quella generazione (“vecchiotta” mi verrebbe da dire) che è nata col Commodore 64  ed è arrivata alle app senza paure, come la normale conseguenza di un percorso!

Appartengo alla generazione della flessibilità a tutti i costi senza protezione. Appartengo all’esercito delle partite ive (in cerca di autore). Appartengo a quell’esercito di sognatori che in qualsiasi paese del mondo sono considerati Eccellenti e Innovatori (ma sconosciuti in italia)

Appartengo alla generazione del fare delle cose, una generazione che ha tutta l’intenzione di riscattarsi.

Io torno al sud, torno a Bari… torno per dimostrare che la Puglia non è solo meta turistica. Insieme si può fare impresa, si possono creare e far crescere le startup perché le idee crescono dove sono nate, per poi fare giri incredibili…

Io torno in Puglia!
Torno perché voglio portare nuovi approcci nella mia terra…
Torno perché solo tornando un giorno leggerò che il sud è un posto virtuoso…
Torno perché sono innamorato della speranza…
Torno perchè sono innamorato della mia terra e dei miei campi dove il vento e l’aria parlano di noi…
Torno perché vado verso la mia Itaca…
Torno perché vado a fare ciò che mi piace di più: realizzare i miei sogni…
Torno perché il sud non sia mai più alla deriva!

Stay Curious…..

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È un po’ che volevo scrivere qualcosa… ma non avevo mai la voglia di scrivere… non avevo mai il tempo, o forse il tempo non riusciva a trovare me…  ma forse è colpa di tutta una serie di eventi che negli ultimi mesi mi hanno assorbito  o forse sarà che Roma, è talmente bella che ci si perde… o forse ci si ritrova… Leggi il seguito di questo post »

Paulo Cezar Moreno meets Das HumanKapital

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Paulo Cezar Moreno, fifteen years experienced HR professional has worked in leading Companies such as Siemens and Philip Morris Brasil. Graduated in Business Administration, he then achieved a Post Degree in Human Resources; now he is attending an MBA at the Universidade de São Paulo. In 2009 Paulo has been awarded as “Top 5 – Young Talent of HR”, at the present days he is Senior HR Manager in Diageo. Moreover, he is also working as Coaching professional and social media pratictitioner. Moreno has a blog where he deals with human resources, the site is “RH do Moreno” (Moreno’s HR). Since he has such a great experience both in Human Resources and in Social Media, we decided to interview Paulo Cezar Moreno on the influence that social networks have on thematic areas as Employer Branding, Talent Management and to have his opinion on the future of Human Resources “3.0” . Leggi il seguito di questo post »

Das Humankapital meets dr. Pieter Haen

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Pieter Haen is President of the World Federation of People Management Associations WFPMA, representing more than 600.000 people management professionals in over 90 countries (see http://www.wfpma.org) Pieter Haen was President of the European Aasociation for People Management EAPM till october 2011 and now is immediate past president and executive board member. He is co-author of several European and global reports published with Boston Consulting Group and co-author of ‘HR management in Europe” (2006). Leggi il seguito di questo post »

Das Humankapital incontra il prof. Riccardo Del Punta

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Das Humankapital incontra il prof. Riccardo Del Punta, ordinario di Diritto del lavoro presso il Dipartimento di Scienze giuridiche dell’Università di Firenze. Autore di un’ampia produzione monografica e saggistica in tema di diritto del lavoro, e membro del Comitato scientifico delle maggiori riviste giuslavoristiche. I suoi attuali interessi di ricerca si concentrano prevalentemente sui temi della riforma e della metodologia del diritto del lavoro, anche in chiave interdisciplinare. Leggi il seguito di questo post »

Das HumanKapital for Frank DiBernardino

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In this site often is intervened dr. Frank DiBernardino, remember his interview (click here) or his latest book (click here). We want to congratulate him because a few days ago he received the Lifetime Achievement Award!

Delaware Valley HR Person of the Year – Lifetime Achievement Award 2013

Frank DiBernardino is the founder of Vienna Human Capital Advisors and has more than 30 years of experience as a senior human resources advisor.

Stress lavoro-correlato

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“Considerare il problema dello stress sul lavoro può voler dire una maggiore efficienza
e un deciso miglioramento delle condizioni di salute e sicurezza sul lavoro, con conseguenti
benefici economici e sociali per le aziende, i lavoratori e la società nel suo insieme”
(Accordo Europeo sullo stress sul lavoro, 8 ottobre 2004)

 

Il concetto di Stress lavoro-correlato è entrato in Italia grazie al Decreto Legislativo 81/2008, che recepiva l’accordo dell’8 ottobre del 2004 (Leggi qui). Infatti  l’art. 28 recita: Leggi il seguito di questo post »

Das HumanKapital incontra Valerio Eletti

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Valerio Eletti è il direttore scientifico del Complexity Education Project dell’Università Sapienza di Roma; nella stessa università tra l’altro è stato direttore scientifico del laboratorio di e-learning Label Cattid (dal 2006), professore incaricato di progettazione ed editoria multimediale (dal 1998 al 2012), e direttore del Master IELM in International e-Learning Management, in partnership con la Nova Southeastern University di Miami. Leggi il seguito di questo post »

Das Humankapital meets Sandeep Apte

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Sandeep Apte (Pune, India) is Founder Director at PERSONA Human Resource E Systems Pvt. Ltd. PERSONA HR is a management consulting organization which specializes in working with people. With vast experience in the domain of behavioral competence, PERSONA HR, creates & designs Selection Processes and  Performance Management systems for organizations.  We also facilitate team building & leadership processes in organizations. PERSONA HR has extensive experience working for Manufacturing companies, Service sector companies, Agriculture sector organizations, IT/Software companies, BPOs, NGOs, Academic Institutions, State Governments, United Nations & even political parties. Sandeep himself is a renowned expert in Behavioral Event Interviewing (BEI) and has trained just about 5000 people to conduct interviews. A life & career coach to scores of people across the world, Sandeep enjoys doing that! Leggi il seguito di questo post »

The “I”of leadership a new book by Nigel Nicholson

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Nigel Nicholson  is a Professor of Organisational Behaviour (OB) at London Business School, where he has wide-ranging involvements in research, executive education and business. The focus of his work is diverse, but currently primarily in leadership, family business, executive development, risk and decision-making, and interpersonal skills. He direct two of the School’s major open enrolment programmes (Proteus and High Performance People Skills).  He has strong links with business in Africa and India. Das Humankapital meets the prof. Nigel Nicholson  for discussion of his book. Leggi il seguito di questo post »

Mindfulness: una nuova risorsa a lavoro

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La complessità del mondo del lavoro consente diversi livelli di analisi: organizzativa, economica, sociale, interpersonale, umana… Io da sempre mi sono interessata alle persone, al loro modo di rapportarsi all’ ambiente, al modo di leggere la realtà e alla capacità di sentirsi in grado di influenzarla. Tutti siamo spinti ad agire dalla leva della motivazione che è guidata da bisogni di diversa natura: fisiologica, di sicurezza, di appartenenza, di stima, di autorealizzazione (Maslow, 1954), e le energie che mettiamo in campo possono portare a risultati più o meno vincenti nella soddisfazione di questi bisogni. Leggi il seguito di questo post »

Das Humankapital meets dr. Ghazi Turkistani

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Ghazi Turkistani is a Founder & Managing Director  of 1st Executive Choice Firm in Jeddah, Saudi Arabia. He is a  Certified Human Resources Consultant with almost 20+ years of experience. And, he has got many other certifications and international credential as follow, in fact He is Certified Consultant from Alpha Training UK Limited Co. in PAS system (Personal Assessment System), He is Certified Professional Trainer from HRDA. He is Certified trainer in banking training programs, He is  Certified trainer in Islamic insurance business training programs, FWG, Germany; he is Certified trainer in Human development skills from Edge Association, USA. He has conduct more than 450 training programs and workshop Leggi il seguito di questo post »

E voi siete pronti a cambiare?

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Questo post nasce perché oggi ho ritrovato un libro, ho iniziato a sfogliarlo e c’ho trovato un appunto “Devi credere alla possibilità dell’impossibile!”,  già credere… credere in se stessi, credere nei propri sogni, credere che tutto è possibile anche che i sogni si realizzano, basta saperli coccolarli e non farli andar via… credere… credere anche quando tutto non va come dovrebbe, anche quando un contratto scade, non viene rinnovato e non si sa cosa fare, anche quando si ha talmente paura che i propri sentimenti, le proprie emozioni sembrano andar via… bisogna sempre credere… Leggi il seguito di questo post »

Das Humankapital incontra il dott. Emiliano Maria Cappuccitti

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Emiliano Maria Cappuccitti è il Direttore Risorse Umane di Birra Peroni (SABMiller), laureato in Economia e Commercio, il suo percorso lavorativo lo ha visto fin da subito rapportarsi con il mondo delle Human Resources varie infatti sono state le sue esperienze ad esempio in Fiat Auto dove è stato Hr manager per gli stabilimenti sia italiani che esteri, in particolare per gli stabilimenti Cinesi, esperienza che ha trasferito poi nel libro Gestione delle persone in Cina La diversità culturale: un’opportunità o una criticità?, edito da FrancoAngeli nel 2007, sempre per lo stesso editore nel 2006 insieme al dott. Ugo de Carolis cura il libro Il valore delle persone in azienda. Il modello Leasys: quando il miglioramento continuo delle persone produce innovazione. Leggi il seguito di questo post »

La dott.ssa Laura Conte incontra Das Humankapital

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Uno sguardo dall’esterno: riflessioni di un consulente esperto in sviluppo delle Risorse Umane 

(Riflessione inviatami della dott.ssa Laura Conte a seguito della lettura delle interviste) 

Il ruolo del consulente è quello di trovare soluzioni in grado di soddisfare i bisogni espressi del cliente. Come spesso accade, i bisogni dei clienti solo in parte sono chiari ed espliciti, per  buona parte occorre tirarli fuori, direi maieuticamente, dai racconti dei vari referenti aziendali che hanno fatto domanda di consulenza. Ho letto con grande interesse le interviste proposte al alcuni direttori HR Leggi il seguito di questo post »

The ‘I’ of Leadership: Strategies for seeing, being and doing is a new book by prof. Nigel Nicholson

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This is the leadership book you have to read: a barn-storming new take on what makes a versatile, integrated and effective leader. Using stories and examples from the lives of leaders, (from the sports stadium, to the White House, to the office of the CEO), Nicholson shows vividly how the capacity of leaders to see what others do not see frames their actions and allows them to transform, build, destroy, or stabilize. Leaders fail through lack of insight — into themselves and into the worlds they inhabit. Leggi il seguito di questo post »

Das Humankapital incontra il dott. Federico Finzi

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Federico Finzi è attualmente Human Resources & Organization Group Director presso Arcese Trasporti S.p.A.; dopo gli studi in Medicina e Chirurgia ed Economia presso l’Università di Modena si perfeziona con diversi corsi specialistici in ambito Risorse Umane (Hay, Galgano, etc.). Ha iniziato la propria carriera in Corghi S.p.A. con responsabilità crescenti fino a ricoprire la posizione di HR Manager, per poi diventare  Human Resources Corporate Director presso Seves S.p.A. e successivamente presso Maccaferri Industrial Group. Negli ultimi dodici anni ha gestito realtà caratterizzate da elevata complessità del business, da una spiccata vocazione internazionale e con organici superiori alle 4.000 unità. Leggi il seguito di questo post »

Das Humankapital incontra il dott. Paolo Buratto

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Paolo Buratto lavora nell’ambito delle Risorse Umane da oltre 25 anni. Le aree principali di interesse e competenza sono la gestione e lo sviluppo delle risorse umane, le relazioni industriali, lo sviluppo organizzativo, il change management, la business intelligence, il total quality management ed il business process re-engineering. Ha anche avuto, in parallelo con le responsabilità di direzione risorse umane, esperienza in gestione commerciale e logistica di filiali operanti all’estero. Partendo da una esperienza in una società di consulenza occupandosi di risorse umane e di sistemi informativi, si è poi sempre più addentrato nell’area risorse umane assumendo ruoli di crescente responsabilità in Aprilia Moto, ZF Marine e Campagnolo. Attualmente è il direttore risorse umane del Gruppo Marelli Motori. Leggi il seguito di questo post »

Un blog… un pensiero: la gestione del capitale umano

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Negli ultimi due mesi ho realizzato quello che presto ritroverte in questo blog…  in questi mesi sono nate nuove idee e nuovi stimoli, per esempio le pagine che come avrete notato le ho riorganizzate la prima rimane quella di riferimento de Il lavoro perduto e ritrovato il libro che ho avuto il piacere e l’onore di realizzare, una riflessione interdisciplinare sulla gestione del personale. La seconda è PPP (acronimo di People Performance Plan) pagina che parla di una delle cose che mi sta più a cuore la costruzione di un bilancio del capitale umano. Di seguito ritrovate la novità Il mio pensiero dalla A alla Z che vuole esser una sorta di glossario del blog, un posto dove ritroverete tutto ciò che mi caratterizza e da dove riuscirite a ritrovare i post degli scorsi anni. Infine la pagina delle Interviste che quest’anno come avrete già visto dall’intervista al dott. Rosario Izzo si concentreranno più sul sistema azienda. Come sempre questo blog continua ad esser in “collocazione provvisoria”… davide

Das Humankapital incontra il dott. Rosario Izzo

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Rosario Izzo è lo Human Resources and CSR Director at InfoCert & HR at KLever. Laureato in Sociologia presso l’Università degli Studi di Napoli “Federico II”, ha svolto un Master in Business Administration presso lo Stoà. È stato HR Manager – Production Business Unit presso Alitalia, HR Development Manager e successivamente HR Manager presso Fiat Group. Leggi il seguito di questo post »

Amore

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C’è una frase che mi pare sia di de Maupassant che dice Quando si ama non vi è nulla di meglio che dare sempre, tutto, la propria vita, il proprio pensiero, il proprio corpo, tutto quel che si possiede; sentire quel che si dà; mettere tutto in gioco e poter dare sempre di più, a me piace molto questa idea d’amore, ho sempre cercato di esprimerlo in Das HumanKapital, perchè secondo me è l’amore che ci fa realizzare imprese grandiose, Leggi il seguito di questo post »

Statuto dei Lavori

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Il 12 marzo del 2002 il prof. Marco Biagi sul Sole24Ore scriveva “Appare consigliabile intraprendere con coraggio la strada dello “Statuto dei lavori”, già fattapropria ufficialmente dal Governo fin dal Libro Bianco, ancorché poi rinviata a una fase più inoltrata della presente legislatura. Converrebbe a questo punto accelerare la progettazione di questo strumento che completerebbe convenientemente le altre norme già presenti nella delega 848 sul mercato del lavoro. Leggi il seguito di questo post »